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现任日照港(集团)有限公司副总经理、岚山港务有限公司总经理的庄光安，自1996年任岚山港务局局长以来，解放思想，干事创业，使岚山港各项事业蒸蒸日上、快速发展。2003年，岚山港全年完成货物吞吐量823万吨，比2002年增长154万吨，增长幅度为23%，比全国平均增长幅度19%高4个百分点。2003年全年实现主营业务收入近1.9亿元。
庄光安提出了“科学的管理，放心的质量，满意的服务，优美的环境”港口管理总目标。实施了
ISO9002质量体系认证，使岚山港成为我国首批通过这一认证的沿海地方港口之一。他还不断完善企业用人机制，建立了“一推双考”和“招标聘用”等动态用人机制，积极创新工资分配机制，极大地调动了干部职工的积极性。
2003年，岚山港与原日照港进行了联合重组，成立了岚山港务有限公司，完成了公司制改革。为建立现代企业制度，他积极探索了公司产权制度改革和招商引资工作。2003年年底，产权制度改革迈出了新的步伐。同时，对港口装卸生产体制进行了改革，引入竞争机制，由日照市金海岸公司承包港口所有件散货装卸、中转和仓储业务。招商引资工作也取得了一定成绩。
围绕主业生产急需项目，他坚持把投资定在保重点项目上，相继完成5万吨级液化专用码头建设、2万吨级泊位改造工程，仓容量达5万立方米的散粮系统工程等重大项目。仅2003年就开工建设了4个生产泊位，规划货场1100余亩，建设了散粮二期工程，完善了相应的配套设施。港口功能进一步完善，港口快速发展。 |
